1.今年一开端,做了一个非常武断的决定,就是在【可选择】的范围内,不跟任何积极性/主动性差的人产生任何合作,哪怕他们看上去再聪明再有天赋。智商90分的人,积极主动性差,事儿最多给你办成60分,我心里还特别憋屈,觉得叫他做点事就像求爷爷告祖宗一样。智商70分的人,积极主动性高,事儿反而能在大家共同努力下变成80分。彼此情谊还更深厚了,日后讲起这段故事也是非常丰富且有细节的。事实证明,我的想法太对了,自从在【可选择余地】里尽量排除了这类人,残忍的切断与他们的接触,我的效果和成果简直碾压过去。果然,对他人宽松,就是对自己残忍。我过去之所以浪费了大量无效时间在哄着别人做事,就是太体谅他人的性格,觉得极为聪明的人总有点儿什么怪毛病,哄着让着就完事儿了,现在觉得,直接换人更合适!

2.商业的本质是流通,赚钱的本质是价值交换,认清一个事实;是我要和对方交换,不是对方要和我交换,很多人把这个问题弄颠倒了。是我给,不是我要,是付出,不是索要,是先舍,不是先得。只有这样,你才能主动,而不是被动。

3.你有没有这样一种经历?有一种人你刚认识的时候觉得太牛B了,恨不得献上自己的膝盖,但时间久了发现不过如此,还有一种人刚认识的时候普普通通,但时间久了发现简直是个宝藏,如果找到第二种人做伴侣一定幸福,要是投资碰到这样的创始人,简直做梦都要笑出声。

4.小时候我接受的教育就是:越往上,说话就要越直接,直接说利弊,不要绕圈子。越往下,就越要客气,三句好话暖人心,一旦心里舒服了,就会不计成本。越来越发现是这么个道理,人性就是如此,总是愿意为自己的匮乏支付高昂的成本。

5.顶级的企业家其实很多都是顶级的产品经理或者顶级的PR,以前对这件事没感觉,最近体会越来越深。雷军不用说了,小米从设计开始就通过微博圈粉,样机都没有出来就建立用户心智了,马云更是洗脑大师,让天下没有难做的生意应该是知名度最高的企业slogan。乔布斯不仅是顶级产品经理,还通过每年的发布会让自己和产品都一步一步封神。马斯克不用说了,看上去是巨大的争议人物,其实是营销利器。我见过很多创业者,大多都很懂得“撩”,撩投资人、撩合伙人,撩合作伙伴。所以换个角度来说,创始人如果抛开个性、学历之类的特征,能力上如果能兼具产品经理和BD,能成大事的概率会比较高。

6.见世面不是见多识广,去的地方多,认识的人多,经历的多不一定是见过世面。说一个人见过世面是说这个人见过“真”东西,学过“真”东西,可以用出来“真”东西,他不一定说的出来好吃的菜有多少,豪车都有什么,哪哪的酒店多好多好,认识多少明星什么老板,这些都没屁用的,在思维的维度上碾压才算见过世面,这样的人说简短的一句话,做好一两件事就可以惠及很多人,反过来他想做什么事,会有很多优秀的人不计回报的来帮他。

7.我现在觉得,朋友就是一阵子的,大家都坐同一班车经历过一段路,看了同一幕风景,但终点到了,有人要下车了,就让她回自己该走的路线吧。

8.讲到底,只要你有足够利用价值,人们就会刻意忽略很多其他地方的问题,而你如果没有什么价值,态度和付出程度这些事情,一钱不值。那么什么是对人有价值呢?无非就是能给人钱(赚到钱)或者资源。

9.自己复盘的时候发现,想要有所成就,一定要建立资格感。什么是资格感?就是对想要结果的自信。我知道,我这辈子肯定不止这样,一定会过上想要的生活,现在只是暂时在路上而已,要做的只是继续努力。最怕的是什么呢?我想要,但是我还怕,我觉得不行,我还没准备好,我的条件还不够好,这个对我的要求太高了吧,我感觉TA比我更合适。在你一无所有的时候,最大的资本就是你的自信,你TM自己都看不起自己,还指望谁能在意你的想法呢?与其纠结迷茫,还不如盲目自信,我就是要这样,我就是想做这个,被打脸被人骂是变强过程的真正情况,只有弱者才会在乎自己被不被人评价,强者压根不在乎,直接做到结果就好。这个世界的现实是,绝大多数人都是有惰性的,大部分人都是普通人。
最后修改:2021 年 04 月 24 日
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