1.如何让别人对我们热情，我们帮他们赚到钱就是了。

2.相比本身的价值，你穿戴的身外之物没有那么重要，你有价值你穿啥别人都觉得贵，而你的价值体现在你能够为别人创造多少价值，要让自己看起来贵，那就多给别人创造点价值吧。

3.我有个习惯，不太愿意跟夫妻店合作，不管是投资还是其他业务上的一些合作，只要是夫妻来一起来谈生意的，我的热情都降低一多半。原因有二，第一、夫妻档的分工往往是这样的，男人是董事长，主管业务，负责赚钱，女人是管财务的，管花钱和存钱，本身花钱和赚钱就是一个矛盾的共同体，再加上企业规模扩大以后，有一些职业经理人和股东或者合作伙伴参与的时候，在挣钱和花钱的问题上，夫妻档很容易催生内部矛盾。第二、男人和女人的逻辑是不同的，会把个人家庭的一些要素、逻辑和公司的一些业务和逻辑混到一起，分不清哪些是家务事，哪些是公司事，或多或少都得搅和到一块去，我觉得如果夫妻档都是想在某一个公司的，想独立出现的时候，别串联也别并联，可以形成两个业务板块，尽量不发生关系，可能会更好一些，反正夫妻档一起出现谈业务的公司，我始终认为不咋地。

4.格局和信息密度远大于你的人，愿意俯下身来和你交流，尊重鼓励引导你的，无论是爱人还是朋友，遇到都是三生有幸。

5.有钱人或者位高权重的人，一定有他的真本事，千万不要说他是因为通过谁的关系，才能站到这个位置，如果你发现不了别人的真本事，那就是你的能力不够，你得好好检讨你自己，不要仇富，你仇富，富永远不会接近你，不仇富的人才有可能变富。

6.作为一个老板，如果是完美主义者，很多人用不下去，很多事也干不成，随着阅历的增加，听过的见过的多了，尤其是经历的失败多了以后，你开始对人对事会有一个正确的判断，不再是一切东西都按照你的意愿来，不再那么固执，但是基层员工，喜欢挑毛病，拥有完美主义会比较好。

7.在我眼里，一个成功者的廉耻感和战斗血性一样重要，人最大的动力并不是兴趣，而是耻辱。比如说你创业负债了，你不是到处找人问，我欠这么多钱该怎么办？你这样的心态会把你自己锁死在所有的希望之门之外，你应该问问自己，我该用什么合适的办法快速走出困境。这个世界真正的主宰者永远都是少数，但他们首先是能主宰自己人生的人，就算在逆境，骨子里的不屈和骄傲，也会迫使他们主动突围，吸引同类，寻找涅槃的路径，直至重返巅峰。大部分的时候，我们都只能快一点往前走、往上走，你不快一点，走进那个让你有足够安全感的胜利区域，你都不知道在下一场PK中的自己，有多么软弱可欺。

8.很多人都觉得拼多多是便宜假货，但你仔细想想，从便宜端切入的竞争对手是极其可怕的，便宜是人类的底层需求，会有大量的人趋之若鹜，使得一个产业会被重构，当重构以后，这些企业又可以具备了向高端进攻的能力。我读过一本叫《创新者的窘境》的书，从书里我得出一个结论，就是人类的商业史都是一部低端颠覆史，总是出现一个更便宜的产品，这个产品开始满足的是一帮最爱便宜的人的需求，当这些人的需求被满足以后，这个便宜的产品越造越好，最后把高端产品打掉了。