1.如何让别人对我们热情,我们帮他们赚到钱就是了。


2.相比本身的价值,你穿戴的身外之物没有那么重要,你有价值你穿啥别人都觉得贵,而你的价值体现在你能够为别人创造多少价值,要让自己看起来贵,那就多给别人创造点价值吧。


3.我有个习惯,不太愿意跟夫妻店合作,不管是投资还是其他业务上的一些合作,只要是夫妻来一起来谈生意的,我的热情都降低一多半。原因有二,第一、夫妻档的分工往往是这样的,男人是董事长,主管业务,负责赚钱,女人是管财务的,管花钱和存钱,本身花钱和赚钱就是一个矛盾的共同体,再加上企业规模扩大以后,有一些职业经理人和股东或者合作伙伴参与的时候,在挣钱和花钱的问题上,夫妻档很容易催生内部矛盾。第二、男人和女人的逻辑是不同的,会把个人家庭的一些要素、逻辑和公司的一些业务和逻辑混到一起,分不清哪些是家务事,哪些是公司事,或多或少都得搅和到一块去,我觉得如果夫妻档都是想在某一个公司的,想独立出现的时候,别串联也别并联,可以形成两个业务板块,尽量不发生关系,可能会更好一些,反正夫妻档一起出现谈业务的公司,我始终认为不咋地。


4.格局和信息密度远大于你的人,愿意俯下身来和你交流,尊重鼓励引导你的,无论是爱人还是朋友,遇到都是三生有幸。


5.有钱人或者位高权重的人,一定有他的真本事,千万不要说他是因为通过谁的关系,才能站到这个位置,如果你发现不了别人的真本事,那就是你的能力不够,你得好好检讨你自己,不要仇富,你仇富,富永远不会接近你,不仇富的人才有可能变富。


6.作为一个老板,如果是完美主义者,很多人用不下去,很多事也干不成,随着阅历的增加,听过的见过的多了,尤其是经历的失败多了以后,你开始对人对事会有一个正确的判断,不再是一切东西都按照你的意愿来,不再那么固执,但是基层员工,喜欢挑毛病,拥有完美主义会比较好。


7.在我眼里,一个成功者的廉耻感和战斗血性一样重要,人最大的动力并不是兴趣,而是耻辱。比如说你创业负债了,你不是到处找人问,我欠这么多钱该怎么办?你这样的心态会把你自己锁死在所有的希望之门之外,你应该问问自己,我该用什么合适的办法快速走出困境。这个世界真正的主宰者永远都是少数,但他们首先是能主宰自己人生的人,就算在逆境,骨子里的不屈和骄傲,也会迫使他们主动突围,吸引同类,寻找涅槃的路径,直至重返巅峰。大部分的时候,我们都只能快一点往前走、往上走,你不快一点,走进那个让你有足够安全感的胜利区域,你都不知道在下一场PK中的自己,有多么软弱可欺。


8.很多人都觉得拼多多是便宜假货,但你仔细想想,从便宜端切入的竞争对手是极其可怕的,便宜是人类的底层需求,会有大量的人趋之若鹜,使得一个产业会被重构,当重构以后,这些企业又可以具备了向高端进攻的能力。我读过一本叫《创新者的窘境》的书,从书里我得出一个结论,就是人类的商业史都是一部低端颠覆史,总是出现一个更便宜的产品,这个产品开始满足的是一帮最爱便宜的人的需求,当这些人的需求被满足以后,这个便宜的产品越造越好,最后把高端产品打掉了。

最后修改:2021 年 07 月 14 日 06 : 12 PM
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